第264章 穿小鞋 割韭菜的必要条件(2 / 2)
底层原理跟集中烧煤发电、供暖是一样的,肯定比每家每户自己买来煤炭然后再烧煤发电、取暖更节省煤炭,也更安全。
于是,联大和自家的校企,作为中枢直接派来书记官当观察员的试点,就跟政府官方合作,共同成立第三方机构,来监管联大的校企,
之所以强调第三方监管机构是政府官方和民众代表构成的非营利组织一起监管,并随时接受其他普通民众联网在线查询信息进行监督,是因为这个第三方机构的成员,无论是官方还是所谓的民间非营利性机构,单拿出来任何一个,在自己成了裁判的前提下,
一旦触及到裁判的利益,那裁判会怎么判?自我道德约束是否靠得住?
所以才是第三方,还得是共管,且还不能只是固定的那几个民众代表,而是最后搞得像裁判文书网那样,任何人都可以打开官网进行查询上面的信息,以至于裁判文书网上删除文书都能被网友发现……
一个小小的劳动薪酬计算问题,就能不断牵扯出后续这么多东西,也是联大校企不停招人的原因,
他们联大光计算劳动报酬这个专门的系统,就解决了数千大学生的就业问题,因为里面涉及太多需要解决的问题,必须专业人士来进行,
随便举个很具体的例子就知道有多复杂,
比如写代码的劳动报酬如何计算?
到底是按代码行数计算劳动,还是按简洁和有效性计算?
所以不是这个专业的很难明白其中的问题,不是看一个人干得热火朝天就是劳动多,最后多分配的……
包括斋董脑子一抽就多招人,一个人的活儿两个人干,这样一些岗位就会出现彼此之间沟通交流成本增多的问题,
这又需要提高沟通效率,然后相关专业又要招人来解决。
看上去虚无缥缈的管理学这门学科,其实也是一门科学,同样需要人来研究和推进。
大夏很多大企业的管理体系,都是出了问题之后,花费巨大代价从外国引进的,这跟其他行业、专业一样,比如经常被用来举例的芯片……
自己的不行,就先用别人的,可自己不知道是怎么造出来的就是个大问题,
联大的管理体系也是如此,要招相关专业的科学家进行设计、实验、改进,
仅一个薪酬问题就是个如此复杂的系统,于是在斋小果这儿,人越多需要研究的问题也就越多,所以只存在人不够用的情况,不存在如何想方设法减少人数的情况……
从这儿可以看出,之前说联大的产学研中少了个研,其实也不太准确,
起码在学校和校企的管理体系上因为要用新的方式组织生产和分配,所以要处理各种新的问题,并且在不断的研究和尝试中探索领先了其他还在用旧方式的对象,
这种领先不仅是在大夏国内,即便放眼全球,考虑到无论是发达国家还是发展中国家的企业,基本上都还停留在老式的,以资本为核心组织生产和分配的管理体系中,所以联大现在这方面可以插着腰说:
请不要误会,我不是单指某个人,而是在座的各位全都是渣渣!
未完待续……
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