第288章 对药企的风投（2 / 2）

“是啊建军，解决了投资资金问题，下面在我们正在咨询的几家药企中挑选出一家试验，我手上有一个企业，我们可以先进行风险投资。”姚文哲道。

“说来听听…”萧建军道。

姚文哲开始具体介绍情况。

这家制药厂叫贝恩制药，原一家肿瘤研究所基础上建立起来的，以肿瘤药为主，建军已有三年。

现有二个准字号批文的品种，一个主治胃肠道肿瘤方面，还有一个是肿瘤的辅助治疗病。

目前他们正在研制一种治疗脑卒中的国家一类新药，主要是人参皂甙AD提取物。

他们的科研力量比较强，应该说比天邦的中药研究所历史还悠久。

这是贝恩制药的优势。

这大的问题主要分为几大块：

一是产权不清，肿瘤研究所和它的其上级机构，产品研发人员，生产组织人员之间的利益分配问题，日益突出。

对研究出来的产品进行自主投资生产，初期是满腔热情，现在市场有了良好反映，需要扩大再生产，内部股份和利益分配就扯皮，无法组成股份公司，而且长期下去一旦形成内耗，后果不堪设想。

二，就是扩大再生产，生产环境和条件简陋，只有二条硬胶囊生产线，胶囊粗糙包装简陋，营销主要全部采用代理制。

三，严重缺乏再投入资金。

萧建军明白：

肿瘤是目前对人类健康威胁最大的疾病之一，国际上先进国际都采用靶向药物，生物细胞的治疗方案，价格昂贵。

国内对于肿瘤治疗方法均采用早期西医治疗方案，即杀死癌细胞为目标的手术加放化疗为主方案，实际上是杀敌一万自损八千，不能治愈，只是治疗以拖延生命。

而中药治疗肿瘤药品，治疗机理跟放化疗、手术则完全不同，他是提高免疫力，巩固机体免疫系统，抗拒不良细胞的扩散很有疗效。

尤其对于肿瘤初中期的治疗，以及恶性肿瘤的晚期辅助治疗，有着深远意义。

所以，研制纯中药肿瘤药物意义深远，今后市场潜力也很大。

“这个贝恩制药深合我意，我认为我们可以采用100%收购或控股收购的介入方式，对该厂全面整改，然后从新注资扩建，针剂可以委托天邦代加工。”萧建军直接了当地给出一个框架。

萧建军的言语一出，着实把所有合伙人惊出一身冷汗，典型的狮子大张口，引起股东们不小的议论。

“你是大股东，手上又有上百个亿的资金，自然是财大气粗啊，这全部收购再注资投入最少需要三个亿呵。”

“贝恩制药从收购再到上市需要六到八年呵，投资周期很长。”

“就是，贝恩制药除了药品，其它的生产经营管理必须得推倒重来。”

“……”

毕竟他们这些人习惯于咨询，开动脑筋翻弄嘴皮，钞票就来了，从来没有收购一个企业的经验。

而且按萧建军所说的是数亿投资，他们诺亚方舟总资产还不到一个亿，如果投资失败，他们息菜不说，还将是倾家荡产的灭顶之灾。