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第169章 民生问题(1 / 2)

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一周之后,盘湖市的主要报刊上都刊登出关于渔港的文章,放在显著版面,标题都起得颇是抓人眼球,一时间成为热议。

《盘湖渔港从来不缺出路,缺的是通向餐桌的路》《若体量与距离成正比,盘湖渔港的意义何在?》《三问渔港冷链使命,民生应该放在第几?》

是谁想出这样的标题不用多说,但他的信心完全出自胡殊同的对比方案,邀请报社记者将方案的精髓加以提炼,形成可供讨论的文章内容。

当看到胡殊同的方案,郭祥旭由衷钦佩,他恰如其分地回答了当时码头上说过的那句话,“讲好我们自己的,其他交给别人判断”。没有会上的针尖对麦芒,他用了一种更为宏观的方式,向所有人阐述渔港何去何从。

这份对比方案得到了大量的权威数据支持,把冷链的成本问题讲得透彻并且具备很强的适用性。胡殊同从路上燃油和冷机的能耗、不同型号冷库各设备间的能耗出发,强调冷库和冷藏车都是吞金兽、细化层级之间的中转成本,整理出一次储藏中转加诸市场终端的额外费用。

每一篇文章看似都在围绕渔港的市场输送,实际上都在论证我们为什么非要把冷链物流区做成开放的大窗口。二人商议的时候,不约而同把握住了一个词,那就是“民生”。

由此将把这份方案抬升到一个全新的高度,甚至可以作为唯一结论不断强化。这也体现出这份方案的真正火候,把真真切切的民生问题纳入渔港的出路规划,和国家正在试点的“农市对接”“农超对接”并步同趋,岂是轻易可驳。

更少的中转、更少的上线下级,将在最大程度上做到港口与水产海鲜市场的直接对接,这就能让更便宜的鱼走进千家万户,把鱼价的波动交给市场供需,也将促进渔港渔农们的增收。

事情很快发酵,引发两种模式的舆论探讨,规划委并没有就此事在内部组织新一轮的讨论,这对郭祥旭来说是一个明确信号。

于是乎,早已备好的第二轮报刊内容很快走入人们视野,除了内容高度的升级,这一次胡殊同的名字出现在各大报道上。郭祥旭是通透之人,那日一聊之后,胡殊同的某些愿景、行业人的共同愿景,他都看在眼里。此时才把胡殊同亮出来便不会把人置于风口浪尖,而出现他的名字又是极有必要的。

这一道名声,关键不在于表达夜以继日为行业的贡献种种,而是要让未来的进驻企业看到谁人之争取,剑指联盟的成行!

联盟这件事若想达成,永远不能指望所有人有此意识并达成共识,想要实现,它需要带头人与带头人之间的共识。只有这样才能打破地域,不是青宁冷链协会、不是明江冷链学会,它应该是——

中国冷链联盟!

这一天不会太远了,胡殊同踏出了属于自己的坚实一步,终将千流汇海、万垒成峰!

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