第216章 雅虎CEO与投资谷歌机会（1 / 2）

李晓凡电话里对远在硅谷的杨致远道：“杰瑞，有什么急事我们可以电话里先沟通一下吗？”

杨致远在电话里介绍道：“阿凡，这次董事会有一个比较重要的议题是红杉资本的莫里兹先生给我们推荐了一位CEO人选。之前，莫里兹先生一直在帮我们寻找一位合适的管理者，可以让我和费罗从日常的管理事务中脱离出来……”

“嗯，非常好的建议，我支持莫里兹先生的想法。由一位职业经理人来负责管理日常事务，你和费罗两位创始人可以专注于技术上的研究与把握公司重大的战略方向。杰瑞，这位CEO人选是谁啊？”

“他叫TimKoogle蒂姆·库格。蒂姆·库格也是我们斯坦佛毕业的校友，现在著名的摩托罗拉公司工作，非常有管理经验。我们和莫里兹先生一起已经私下里找蒂姆·库格交流过了，蒂姆·库格对因特网创业很有兴趣，表示有意愿来我们公司担任CEO一职。所以我们急着要召开一次董事会，把这个事情给定下来。蒂姆·库格从摩托罗拉公司那边辞职需要时间……”

杨致远提到的蒂姆·库格，在前世是雅虎公司获得红杉资本的风险投资以后的第一任雅虎CEO。

李晓凡的记忆里，前世当他在上MBA课程，老师和同学们一起讨论雅虎案例分析时候，业界对雅虎第一任CEO蒂姆·库格的评价褒贬不一。

后来的人们评论说雅虎公司从其诞生之日起就一直缺乏一个强有力的领导班子，雅虎也总是缺乏自己的目标，往往盲目跟风而行，结果辉煌过后导致迅速衰落……

业界比较多的说法是：“雅虎公司第一任CEO蒂姆?库格，只会花钱不会赚钱”，因为他在雅虎公司担任CEO时候曾主导了数十项收购，大多是赔本买卖，多个项目后来一直被评为互联网史上最烂收购。

在他任雅虎CEO任期内，1997年当时有两个斯坦福大学的学生一名叫谢尔盖·布林，另外一名叫拉里·佩奇，他们一起弄了一个项目叫BackRub，中文叫网络爬虫。他们找上门想要以100万美元卖给雅虎公司，却被蒂姆·库格和杨致远给无情拒绝了。

结果这个BackRub项目，到了1998年它的BETA版上线，改名叫Google谷歌。后来这家Google谷歌公司一路高歌发展，最辉煌的时候市值突破了惊人的一万亿美元！到了2019年，谷歌公司反过来以10亿美元收购雅虎总部。历史开了一个很大的玩笑！

但是，李晓凡倒认为，平心而论，蒂姆·库格并未犯下太大的错误。人总有他的局限性，蒂姆·库格也不是先知，不像李晓凡他这样是重生者，可以提前预测到BackRub项目会孵化成为全球互联网巨霸谷歌公司，后来并购的项目居然那么的烂……

李晓凡认为当时的互联网毕竟是一个新生的事物，大家都在摸石头过河，像蒂姆·库格这样有着摩托罗拉背景的职业经理人来当时刚刚兴起的互联网公司中担任高管已经很牛叉了。如果要说他犯的错误，那可能就是雅虎花了太多的钱在并购上。蒂姆·库格在任时的重大并购包括Four11（这是雅虎邮箱的前身）、CssicGames（雅虎游戏的前身）等等项目，尤其是雅虎上市以后以估值57亿美元收购Broadcast和估值36.5亿美元收购GeoCities，这两笔收购，后来双双名列互联网历史上最烂收购前五名。

但在那个猪都会飞的时代，对于互联网来说钱来得太过简单，当时的雅虎上市后市值轻松过百亿美元，后来又突破千亿美元，在那个互联网泡沫疯狂的时代，谁又能够为此过多的指责蒂姆·库格呢？李晓凡认为其实某种程度上，因为蒂姆·库格是CEO成为替罪羊负担了过多的骂名，而躲在后面的最有影响力的决策者、两位创始人杨致远与费罗却很少有人去骂他们……

李晓凡认为只要自己以后还是雅虎的股东与董事，以后在重大的并购事件决策上，自己还可以施加影响力去说服杨致远与蒂姆·库格谨慎决策！

而对于谷歌前身的BackRub项目，自己倒可以在1997年时候提前天使投资一把……（哈哈，他开始暗乐！）

想到这里，李晓凡对电话里的杨致远道：“杰瑞，如果你们两位创始人与红杉资本三大股东都形成一致意见了，我这位小股东更没有意见，我支持蒂姆·库格担任雅虎公司的CEO。杰瑞，要么我就不特意飞过来参加现场的董事会了，我用传真方式投票可以吗？”