第86章 市场垄断（2 / 2）

梁智诚对低端制造业的股份是没有兴趣。

不过，是没有直接拒绝，而是以产能不足，委婉地拒绝对方，

原因就是米国戈尔公司会在明年研发防水材料。

接着，是法国，意大利，曰本雨伞公司纷纷前来，商谈防水材料的供应，

梁智诚也是如同kobold公司一样的委婉拒绝。

根据以上的状况，防水雨伞的功能，让同行看到该技术的优势，也意识到雨伞正在发生巨大的改变，

变成带有高科技的产品，不再是一件没有技术含量的低端制造业，

要知道雨伞早在华夏国公元前450年左右，由云氏发明的，伞被称作“能移动的房屋”，在英国，在18世纪才开始使用雨伞…。

经过几千年的发展，雨伞布材料没有经过很大的改变，一直在伞布质量上进行改进，

从油布纸，到尼龙材料都是如此，讲究实用。

而如今防水雨伞的发明，是彻底改变雨伞布的功能，让雨伞充满科技！

可以说，这是一个划时代的技术发明！

这是英国bbc电视台在晚间黄金时段，对防水雨伞的功能进行全面的介绍，可以说非常地盛赞。

坐在电视机的英国消费者，也是十分认同，对防水雨伞的技术。

同时曰本NHK电视台，也对该技术进行报道，

称赞防水雨伞不仅仅是技术改变，也是市场的改变。

就是市场需要什么，就研发什么技术！

国外电视媒体对防水材料的精赞，梁智诚是非常低调，不接受任何电视媒体的采访，

也拒绝接受港岛媒体的封号，所谓的雨伞大王，纤维材料大王，

与李加诚塑料花大王，庞顶元钢铁大王，包钰钢世界船王…齐名的称号，

因为梁智诚非常冷静，知道梁记制伞还是很薄弱，

虽然在雨伞行业，可以称王称霸，

但是在材料行业，还是一个小弟弟，与市场第一的杜邦公司，有着很大的差距。

简单地说，杜邦公司放弃纤维材料市场，是对利润有影响，而不会影响在业内的地位。

梁记制伞如果放弃防水材料，意味着就是一家传统制造业，毫无竞争力。

梁智诚就脚踏实地先壮大公司的实力，再与杜邦公司一决高下。

考虑到公司赚钱的项目，依然是在雨伞，

所以，是时候加快垄断全球雨伞的市场，

至少在高端雨伞市场，要达到60%～80%。

梁智诚就看着办公桌上地球仪，思索着先攻占哪一个国家雨伞市场！

德国？法国？曰本？英国？米国？

想到之前的事情，福尔顿雨伞在背后搬弄梁记制伞的是非，

造谣梁智诚与林清霞有一腿，已经开房，共度良宵！

说是梁记制伞要造假了，生产劣质雨伞！

说是梁记制伞要想资本市场靠拢了，上市割韭菜，圈钱了！

梁智诚就一肚子火气，是时候整治一下福尔顿雨伞了，

决定在英国雨伞市场进行精确打击，

在会议室，梁智诚说出了主题，考虑到市场竞争，必须尽快抢占先机，垄断雨伞市场。

外贸部黎强表示赞同，利用防水雨伞的优势，作成高利润的高端市场，

再加上雨伞淡季来临，一定要趁机打压同行，让同行退出雨伞市场。

梁智诚就询问策略。

黎强表示利用价格战，在中低端市场进行全面的降价，

让同行没有利润，这样的话，同行是熬不过年底。

原因很简单，经过去年的石油危机，全球雨伞厂商已经是消耗大量的实力，元气大伤，

现在又要面对普通雨伞全面降价，

这雨伞厂商是根本不可能再一次承受市场的冲击！

梁智诚点点头同意，不过有条件，就是材料公司没有研发同类的防水材料，

一旦市场出现防水材料，这意味着价格战是失效！

到时候既伤同行，也伤自己，可谓得不偿失！

这么一说，会议室安静了，意识到这策略非常激进！存在一定的缺陷。