第585章 赴汤蹈火的力量（1 / 2）

时间进入六月，河北各地庄稼长势喜人，百姓们在憧憬着丰收在望的喜悦，夏税缴纳更加积极。

大名府。

同舟社的另一茬“庄稼”也迎来了丰收的时候——为期三个月的“预任官员岗前培训”结业了。

全封闭的管理、高强度的理论灌输、无处不在的比拼，以及风光当官还是灰溜溜回家的天壤之别，让所有受训学员都卯足了劲，全然忘记了时间的流逝。

仅仅三个月的受训，便让众学员生出了恍若隔世之感，相应的培训效果自然非常明显。

大部分受训者的思想受到了洗礼，培训前的质疑和排斥心理早就消散无踪，并多了一份建功立业的勃勃雄心。

一些人已经在内心里认同了同舟社的建社方针、社会根基和发展理念，个人也发生了脱胎换骨般的转变。

就连大部分被淘汰的学员也鼓起了干劲，计划回家之后再接再厉，积极改造自己，以备下次“恩科”之后的“预任官员岗前培训”。

培训期间，徐泽便公开了今科之所以录取这么多进士的原因。

除了同舟社的治理体系更复杂，需要更多的基层官员参与管理外，即将开始的北伐也需要更多的官员去治理新占领区。

北伐成功后，同舟社还会再开“恩科”。

很明显，对所有进入同舟社官僚体系的人来说，此时和将来一段时间都是千载难逢的同舟社政权高速扩张期。

快速扩张的同舟社需要大量的人才，需要大量认同同舟社理念的优秀人才。

开创事业的机会是绝大部分的人都很难遇得到，通常情况下，王朝数百年，也就只有鼎革之时，才能有这样普遍性的建功立业机会。

机遇永远都青睐有心人，谁能抓住这个重要的机遇期干出成绩，谁就能乘风而上。

如同知信德府事陈规这样，三年三大步，甚至四大步、五大步都不是梦。

与受训学员的雄心壮志不同，徐泽的内心则很平淡。

封闭式的高强度培训确实很容易对人“洗脑”，但除了少数真心认同者外，绝大部分的人一旦走出培训队，经历了复杂的官场后，多半会思想退化。

学习培训确实能管一阵子，制度建设能再延长一段时间，但都不可能管一辈子。

一劳永逸的思想改造只能是痴人说梦，这个过程注定是长期且反复的。

徐泽一直都很清醒，知道自己处在怎样的世道，带着怎样的队伍，又该依靠怎样的力量。

实际上，其人上午出席完吏曹组织的“预任官员岗前培训”结业典礼，下午就赶往军营，出席兵曹组织的新一轮师营职军官轮训。

河北路的社会改造释放出了巨大的农业潜力，两年时间便基本实现足食，应北伐需要而进一步扩大军队编制便列上了议事日程。

这批轮训的对象就是将要新组建部队的骨干军官。

同军从组建至今，历经多次扩编，已经积累了丰富的经验。

根据兵曹拟定的计划，军队扩编计划分两批完成，每批又分两步走。

中高阶军官轮训和补充兵训练同步展开，待轮训结束后，各新编师再集中组织合成训练。

本次扩编与去年的整编相比区别很大，除从各师抽调部分军士作为骨干并招收极少数特殊人才外，其余全部来自于河北路社会改革后家有授田的良家子。

军队扩编工作虽然今年才展开，但相关的宣传发动在更早时间就已经开始。

去年底，徐泽让各军抽调骨干军士指导各县组织保丁训练时，便放出了同军将会扩编的消息，以及同军新兵考核标准和招收。

结果，在招兵环节还出了一点小情况。

经过多年的积累，同军征兵工作已经走上正轨，并不是各师、营自己树杆招兵旗，就随便招兵。

具体的征兵工作由兵曹按计划组织，各师、营都插不上手。

具体步骤为：兵曹兵员司提前根据扩编计划和各地人口进行测算，再向各州军下发了具体征兵指标。

各州军均设置有专门的征兵点，收到征兵计划后，立即通知属地各地共建会自行挑选合格兵源，再送到征兵点统一复选。

各州军征兵点除了对兵员素质进行复选外，还有按指标足量征兵的责任。

补充兵招收和训练的事基本不需要徐泽这个社首费心，利用这段军官轮训前的空闲时间，他便赶往河间战区，检查武松统率的“东北方面军”备战情况。

结果，徐泽刚到莫州，兵曹就上报了一个情况：因各地青壮参军的热情极高，合格兵员较多，一些州军征兵点负责人提出增加征兵指标的请求。

能有更多合格兵源供同军挑选当然是好事，但徐泽还是驳回了增加征兵指标的请求。