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第180章 技术指导用的是脑子(1 / 2)

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“小周啊,我可就全指望你了,最好能尽快想出办法,咱们时间不多了。”

周经理将重任交到了他身上,被重视的感觉很爽。

“嗯?周经理咱们还有多少塔筒没完工?”

周国强如何操作,前提是得心里有个数。

“不到三十套,约莫五千六百吨吧。按照那三个组对台的速度,年底怕是干不完啊。违约金那玩意,也不少的呢。”

周经理指着组对台位,眉头皱成了川字。

“额……到年底还有两个月,一个台位一千八百吨,相当于一个月至少出九百吨。不是很费劲吧?加会班也就出来了。”

周国强故意说的很轻松,他一个月能出一千多吨,并不代表这里的工人也有同样的效率,更何况法兰还是自己组对,想出活很有难度。

“他们一个台位,一个月撑死六百吨,这还是每天加班的情况下。”

“事不宜迟,我现在就想联系天车厂家,马上落实下来。小周,你先带带那几个铆工,看看他们具体有啥问题。”

一提起干不出活,即将违约,周经理就好似热锅上的蚂蚁,已经急不可耐了。

“行,我尽力吧。”

人家雇他来就是为了解决这个难题,周国强其实心中已经有了大概计划,他还有一个终极绝招没拿出来。

原因很简单,他怕周经理采用后,活干的太快,那他可能就会少赚很多钱。任谁还不给自己留个后手。

周经理又将车间主任,以及他的副经理二儿子一一介绍,所有领导层,聚集在总经理办公室,开会的主要目的就是让大家知道,周国强是谁,来干嘛。

一般来说总经理是不会直接向车间工人安排任务,告别周经理,周国强在车间主任的代领下,再次回到组对工位。

并向那几位组对工人介绍周国强,技术指导的特殊身份。

周国强能够从那些工人的眼神里看到不屑,六个组对工人,岁数最小的也得有三十多,让一个二十出头的毛头小子指挥他们,貌似并不符合常理。

周国强也不生气,换位思考的问题罢了,就好比他在老厂时,看不惯小张副主任是一个道理。

简单的介绍活后,车间主任送来了全套的崭新工作服,等周国强在自己的临时独立办公室换好衣服时,那些组对工人早就开始继续埋头苦干。

周国强来来回回观摩三组工人如何操作,可没有一个组对工人搭理他。

当空气的感觉并不好,可他并不着急,他在寻找机会,寻找自我存在的价值。

将近一个小时,终于其中一个台位上的活出了问题,两位组对师傅,转来转去,液压台顶来顶去,就是收不回缝。

按照技术要求,一般最对焊道缝隙是不能超过两毫米,若是下料下亏了,那另当别论。

就算没有技术要求,缝隙太大也不利于焊接,若是超过六毫米,那就只能填充钢筋棍,当然若是被监理发现,肯定返修,且可能造成母线超差、平面度不合,等一系列问题。

周国强上次修那段出了事故的塔筒,那是他对过缝隙最大的筒,正常筒节是不可能出现太大问题。

若是缝收不回去,大多有三个原因,其一,对接手法出了问题。其二,校圆没校好圆度不够。其三,下料硬件问题,不在组对控制范围内。

“王师傅,怎么了?收不回缝了是吧?”

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