第2740章 这可是个难点（2 / 2）

反而是秋海集团这边，岳宏盛越说越多，他的建议也让人眼前一亮耳目一新。

同时亚沙也十分好奇，为什么陈江海的秋海集团不会面临这些问题。

“亚沙小姐，我知道你今天要来，所以我专门请我们集团的岳总来帮你解答这方面的规划问题，关于建议的方面，可以问他，另外我们还有一个软件技术专家正在回来的路上，或许三天后就能够回来，到时候我再给你介绍介绍他。”

陈江海笑着说道。

他已经把自己的计划告诉了岳宏盛，岳宏盛根据自己多年学到的管理知识，还有结合管理秋海集团的经验统筹了起来，形成了多条建议。

这些足够搭建叮叮这个产品了。

至于马天，他是一个技术专家，在软件建设方面，肯定是一把好手。

“陈先生，我有一个问题想要问问你，不知道你方不方便回答。”

亚沙还是有些好奇，所以还是决定将自己心中的疑问说出来。

“亚沙小姐你说，只要是能回答的，我一定知无不言。”

陈江海笑道。

“其实秋海集团目前已经是世界五百强前列的知名企业了，但是我看你们似乎并没有我们大众集团的这种忧愁。”

“我们大众集团企业结构很复杂，同时职能部门臃肿不堪，很多时候董事会决定的事情都无法快速传达下去，你们秋海集团是怎么解决这个问题的呢？”

亚沙询问道，这是一个困惑了她很久的问题。

似乎国内的企业，都不会被这个问题困扰，即便是面临着这些问题，但显然也和大众集团的情况不一样。

“亚沙小姐，秋海集团是一个刚刚兴起的集团，我们和大众集团不一样。”

陈江海首先便点明了关键所在。

大众集团存在的时间太久了，所以他们的职能部门臃肿也可以理解。

像是有一些国内国企，他们也存在这个问题。

甚至这个情况更加严重，但随着改革开放，全面放开外资进入国内市场，许多先进的管理经验，以及在经济的刺激下，各种改变也随之开始，国内的很多企业也都是迫不得已做出的改变。

不改变就要面临倒闭的下场，员工更是要直接下岗。

这样的情况下，用一句话概括就是穷则思变。

“另外，我们秋海集团采用的是末尾淘汰制的生存法则，公司内部鼓励狼性文化，我敢说我的员工都很有激情，他们不在乎一些鸡毛蒜皮的小事，只在乎能否为公司提供价值，保持他们的工作岗位。”

陈江海把秋海集团的情况说了一下。

当然，秋海集团有一些特殊部门是不存在这种情况的，比如研发部门，还有一些重要的职能部门是不存在这种模式的。

另外在秋海集团旗下的工厂内，虽然采用狼性文化的企业理念，但是却不存在末尾淘汰制，反而是用现金作为鼓励，激发员工的干劲。