第392章 引进产品（2 / 2）

“你们核算过吗？我们目前的产品单价利润多少这算起来。我们年度利润只有1000万美元不到。等于不到成本的13。所以我们在给别人打工”

“如果，我们现在好自己2000万人民币一次性拿下这个巨大的成本输出。那么我觉得明年一年。我们就可以完全收回成本”

说到这里，卢燕一边听着，一面快速用计算器在拨打。结果徐倩倩刚刚说完。卢燕立刻说道

“嗯，徐总您的核算我赞同。的确。引进这条生产线。使得我们每年至少可以减少直接实际成本2000多万美元。这就是1.6亿左右人民币。那么如果我们加上”

“再加上因为耽搁生产。延误生产。那么我们可以想到应该可以达到2亿多。所以，这等于成本核算率达到了1：10我觉得这个核算”

其他几人听到这里都是跟着纷纷点头。因为，没有人除了卢燕再对财务敏感和睿智了。所以，钱海涛笑着说道

“财务核算？我不太懂。但是，我就知道引进核心部件生产。我们至少不在被卡脖子吧？”

陈东明笑着说道

“对呀！这样我们生产计划部。既可以无所顾忌的制定生产计划啦？”

于是这样形成了完整的引进决议。次日提交给我，叫我进行最后审核。这个我随后就像高总董事会进行申报。高总同意了，同事会也进行了审批。

但是，还是以前那个意见。主要的资本资金。都是依旧来自我们的自己成本。这一点我早就习惯了。

产品线引进决定已经定了。我们为此要准备2500万的引进总体费用。其中500万用于我们培训几个培训师。

随后，我同意派遣徐倩倩带领钱海涛，卢燕前往英国当地最后洽谈购买业务。同时，在另外一间已经废弃的厂房。

进行了重新修缮。把他们按照要求做成了核心部件生产车间。这样。可以最中实现我们产品完全核心化自产。

新的系统，我要求最晚不晚于半年内投产。因此这对于厂里来说又是一个巨大的难题。几乎全部配合部门都要加班加点。

因为，设备刚刚引进了。装备后。还需要系统调试。随后进行试生产运行。而原定计划这个车间要1年才能投产。

结果被我强行压缩到半年。因为目前成本的核算，我们背负了很大的问题。已经超过了我们本部利润的60%。这使得我们在很多支出方面遇到了资金问题。

因此，我们将要进行部分机构消减。首先是，消减了各大区内的行政部门。总计消减了500多人的各大区行政部。

同时，减少了各大区行政车辆运行部门。除了各大区老总，副总其他级别官员暂时取消停止配车。

这样这些成本开支。基本可以弥补了我们目前的开销。特别是在配车资源上。我们这次减免一下子减少了约为原来的成本的50%。

所以，这样看起来配车成本是一个十分的巨大成本开支。主要是配车管理比较难。而且油耗费用巨大。