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第834章 电池业务,要定了!(1 / 2)

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米国联合碳化物公司的电池业务绝对算得上历史悠久,是大约七十年前通过收购永备公司而来的。

永备公司的创办者康拉德·休伯特持有一种手电筒的专利,他的生意伙伴发明了一种为家庭电话供电的电池,接着涉及到了汽车电池、收音机等等,生意红红火火,以至于为了向外出口,成立了英国永备公司。

在超过半个世纪的漫长时间里,米国联合碳化物公司麾下的永备公司,经过包括资本运作在内的各种变化,可谓大变样了,其电池品牌里当属劲量最成功。

但劲量在经营上也犯过比较严重的错误,说起来,碱性电池还是劲量最先发明出来的,可惜,没意识到其中价值的劲量,推销不力,仍然把重心放在碳锌电池上,结果让金霸王捡了便宜,占去了好大的市场份额。

根据高益米国的调查和评估,想要拿下米国联合碳化物公司的电池业务,大约需要动用十几亿美元,最多不应该超过二十亿美元。

显而易见,虽然高弦和高益做空米国联合碳化物公司成功,大赚了一笔,但最多快好省的收购方式,还当属海湾西方公司拿自己的股票去换,把资金压力转给股市,可现在竞争非常激烈,资本玩家们都想趁着米国联合碳化物公司虚弱的时候,挥刀割下自己相中的那块肉,进而很难如愿了。

罗纳德·泽格勒提到,米国联合碳化物公司电池业务的众多竞争者当中,有个名为拉尔斯顿·普里纳的公司,比较豪横,近些年热衷于多元化经营,频频通过资本运作手段,收购新业务板块。

拉尔斯顿·普里纳公司是一家总部位于米国密苏里州圣路易斯市的老牌企业,起源可以追溯到一八九四年,传统主营业务是动物饲料,包括猫粮、狗粮在内的宠物食品,诸如麦片之类的人类食品。

或许在追求潮流的那些人眼里,拉尔斯顿·普里纳公司的生意不如个人电脑那样的新兴高科技产业时髦,可人类就算能耐得可以上天入地了,但目前还没表现出能够脱离食品的迹象,而宠物食品在经济发达地区向来很有销路,只要在行业里确立起优势地位,就是好生意。

“老剧本”里的十几年后,雀巢公司便花了一百多亿美元,收购了拉尔斯顿·普里纳公司,与自己的宠物食品业务合并到了一起,成为了米国市场上的老大,盈利能力仅次于制药部门。

“最近拉尔斯顿·普里纳公司出售了一部分旗下的动物饲料业务,进而正好资金流充沛。”威廉·米勒接过话来,“除了像拉尔斯顿·普里纳公司那样正积极部署多元化经营的大企业之外,类似罗纳德·佩雷尔曼之流的资本玩家,也需要格外注意,活跃得说不定什么时候就打出冷枪。”

现阶段,高弦主要在大战略上花心思,具体实施则交给别人,这次的沟通,他就需要发表自己的意见,做为重要参考。

“依我看,要想拿下米国联合碳化物公司的电池业务,需要在米国联合碳化物公司的董事和股东身上多下功夫,而不能一味通过资本运作施加压力。”高弦打了个手势,“人之常情里,有大学问!”

摊上大事的米国联合碳化物公司,在面临资本市场上一些攻击的同时,也确实有出售,包括电池业务在内的一部分产业的内部动力。

其实,这也是一种保护利益的方法,米国联合碳化物公司的业务被剥离得,就剩下像阿三工厂那样的业务后,即使面临最严厉的索赔,米国联合碳化物公司破产起来也不怎么心痛。

相比于类似被拉尔斯顿·普里纳公司收购那样的一锤子买卖,海湾西方公司的收购有一个优势,那就是,被收购的米国联合碳化物公司电池业务,与高弦为海湾西方公司注入的消费电子锂电池资源,合到一起,前景毫无疑问地,比被都不沾边电池业务的公司收购,单纯实现其多元化经营计划,来的确定和光明!

罗纳德·泽格勒点了点头,还真是这样,看来海湾西方公司要在谈判上面,再下一些功夫了。

“除了出谋划策,我也尽量从侧翼,帮你们助攻。”高弦想了想,“这样,罗纳德·佩雷尔曼不是挺活跃的嘛,我试着和他谈谈。”

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