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第三十八章 商业手段的竞争(1 / 2)

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618这段时间,大多数的商家都是躺平的,躺在流量的爆发中,去享受流量带来的销量爆发。

那些大商家们,大多在5月的时候,货都已经备的非常充足。

也只有吴舟这么个苦逼,在大促期间,还在苦哈哈的备货,生产,发货。

当然这种事儿,对于所有的商家而言,都算的上是幸福的烦恼。

淘宝,天猫,还有京东pop这三个渠道的回款周期缩短,到账的钱,吴舟会立刻马上的加入到下一轮周转当中。

一个会员制度,让吴舟的资金周转率至少提高了50%以上。

6.1号到6.16之间的这14天,属于整个市场的消费力平淡期,即便优惠力度其实也还可以,但消费力其实和之前没有太大的区别。

从众效应明显,大家都喜欢赶在那几天买,当然的也就造成了这些天的平淡。

不过大家平淡,吴舟这边并不平淡,特别的是在钱款到账周期加快了之后。

吴舟这边的流量投放力度再度加大。

6.7日开始,力量投放开始加大

当日,单俩个淘宝店,每日的业绩就突破200w+。

6.12号左右,零食店铺单店业绩达到200w+,百货店铺100w+

6月15号,零食店铺单店业绩达到280w+,百货店铺130w+

这段时间,对于和吴舟有着直接竞争的商家们,那就是苦不堪言了。。

百货类目,吴舟的店铺业绩是130w+,直接位列百货细分品类当日top1店铺,第二名的当日业绩是120w。

零食类目,那就。。。直接说第二名吧,第二名,小老鼠店铺当日业绩238w。

第三名,良家218w,第四名,百草价199w。。。

零食和百货,两个类目直接登顶。。。

所以,最近一段时间,不管是零食还是百货的直接竞争品牌,都可以说是对吴舟恨的牙痒痒。

其实他们也不是说一直就是第一名,偶尔还是会落榜的,但那大多是其他商家,找了个大淘客啊,或者大主播啊,又或者像中秋之类的季节性产品爆发啊,都是可以把他们拉下马。

但是那些情况,他们自己都清楚,只是短暂现象,时间一过,立刻又会恢复原样。

而且每次被人超过,他们也会学习超过他们的店铺的爆发点。

比如针对性季节性的产品,比如淘客和直播能带出量的单品。

他们是在一个一个不断更新学习的过程,虚心的吸收对手的优点,然后结合自身的优势,干掉他们。让自己越来越强大。

但是,但是。。。吴舟的店铺学不来啊。。。

真正的应了那个电视剧里的一句台词“臣妾做不到啊。”

类似的产品,低的价位,他们试了,没量。

同样价格去卖,也没量。

高点的价格去卖,还是没量。

他们都快魔怔了。

不过正规的商业竞争打不过,还有一些不正规的手段。

商场行为,只讲究结果,不讲究过程。胜者为王,同样还有剩者为王。

“吴总,我们公司最近在和其他企业进行深度绑定合作,后续大概率可能不能再继续合作了,真的很抱歉。“

“吴舟,有公司收购了我们公司,之前的订单可能没办法正常排产了。。。”

“吴舟,有个大客户把我们的订单都排满了,钱也都全打过来了,您的订单可能要延后了,具体时间还不太清楚。。。”

“吴舟,真的不好意思。。。”

616号这一天,正是各大渠道业绩大爆发的时候。

吴舟这边却是接连好几个合作工厂的电话。

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