第211章 处事圆滑的车间主任,是张建国需要的管理型人才(2 / 2)
人嘛,不都是喜欢听好话,看好脸色的,这位车间主任明显是这方面的行家,深的社交的精髓。
而车间主任的殷勤行为也给张建国解开了一个藏在内心的困惑,那就是这个车间主任为何如此年轻。
在进入车间时,张建国就观察过,这里的工人普遍都在四十岁往上,只有偶尔几个工人是三十来岁。
可这里的车间主任居然也是三十来岁,这就足以说明他是有本事的人,不然不可能这么年轻就走到这一步。
要么是有天分,技术在同龄人当中是佼佼者,要么就是有关系有门路。
现在看来,这位年轻的车间主任之所以能有今天这样的成就,离不开他这为人圆滑的处事方式啊!
在听这位车间主任讲解缘由的同时,张建国也暗暗把他给记了下来。
之后无论是举办联合技能竞赛,还是要开办技能学校,都需要大量的人手来帮忙。
除去技术员以外,还需要有人来参与管理和负责一些其他的事情。
就比如车间主任,他的责任是看管车间,并不需要参与到高强度的工作当中去。???.BiQuPai.Com
平时的主要工作是管理车间的任务发放和安排,还有出勤率,物资调度以及安全作业的监督等等。
虽然不用干活,但杂事儿一大堆,又要经常为车间里的一些事情跑东跑西,去和其他部门的领导打交道,如果是一个木讷的人肯定干不了这些事儿。
如果是需要技术员,那么直接看个人的实力说话就行,但是相关的管理人员也不可或缺,而且很难挑选。
一个好的负责人可以为上头领导省去很多麻烦,这可比好的技术员更难找。
进入四台机床的包围圈后,车间主任也差不多把这里的情况给解释清楚了。
“总的来说呢,就是咱们这块区域啊,专门用来加工异形件的,就是一些比较复杂且难操作的零件,这东西没有极高的专业水平无法顺利加工。”
“虽然咱们是属于精加工车间,能进这里工作的最少要求考到四级证书往上,但是个人的工作经验是一时半会儿很难提升的。”
“然后这些异形件的加工又不容有失,一方面是加工起来费时费力,另一方面是一旦做坏了就得从头再来,根本无法补救,因为异形件都是单批数量极少的,用途不广,全程都要好的技术员来操作。”
“而且这些异形件需要用到辅助工具,就连夹具都是定制的,没办法批量生产,因此这里的四台机床分别装配了不同的夹具,方便老技术员们来操作。”
听到这里,张建国微微颔首,总结道:
“因为单批次的异形件数量少,会经常用到不同的特殊夹具,所以需要多台机床承载这些特殊夹具,不然用一次就更换一次,会耽误很多时间,并且考虑到精度还得花时间调配夹具,因此准备多台机床是很合理的。”
车间主任一听,当即笑了起来,同时轻轻鼓掌表示认可。
“张领导说的太对了,就是这个意思!”
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