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第520章 赌性坚强(2 / 2)

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“也好,我们大概率保不住外换银行,深发展还需要时间调整,收购渣打集团希望不大,只入股的话没多少意义……

不过资产管理部门属于自营业务的那部分持仓暂时不能动,这两年也不要进行大的调仓。”贺正诚选的都是涨幅巨大的股票,如果让他把自己的优势折腾掉,那就太亏了。

“好!”梁劲松

其他几人虽然有些后悔,但也知道自己的希望不大,纷纷对梁劲松表示祝贺。

弘毅去年的资产规模增幅超过了100%,去掉联发科,寰亚集团等控股公司,现在的规模超过了350亿美元,很快就会超过3000亿港元,资产管理部门的收益虽然不是很高,但现在持有的仓位超过了1200亿港元,贺正诚借150亿买的股票包括在内。

梁劲松负责资产管理部门,控制的资金可不止翻倍这么简单,当然,很多钱都不是可以随意调动的,而且资管公司的利润并不高,管理7.8万亿美元现金的贝莱德一年的收入是170亿美元,净利润不到50亿美元(2020年),约千分之2的利润率。

“哦,还有一件事,虽然不急,但肯定会做。”贺正诚想一出是一出

“什么事?”

“轮岗,我不希望弘毅内部形成山头,这不利于人才培养,也会增加企业的内耗,不管再工业化计划有没有实现,最迟明年,也就是股权分配开始前,就要完成第一次轮岗,现在也可以自主选择轮岗。

以后高管优先从完成轮岗的员工中选拔,未来的世界局势越来越复杂,没有全局意识是不行的。

我们这五个人,在现有的岗位最多5年,要么退出一线管理,要么就要轮岗……”贺正诚

“轮岗虽然好,但有些不适合某些岗位,比如一些操盘手就不喜欢管理……”轮岗制度并不是什么新线事务,也不是什么灵丹妙药,对于培养真正的人才有好处,但增加企业经营成本,而且好些一个岗位的精英因为不能适应新岗位,最终选择了辞职。

“专业人才特殊对待,但升到一定层级几不能当一把手。

比如孔哲彦,关涵畅两人,要想更进一步就要选择轮岗,弘毅今年的盈利一大半都来自你们俩,如果你们负责的部门有人可以接替,可以选择成为他们的副手,每个部门最少一年,最多三年,这几个大部门轮完,表现合格就能加入我们。”

贺正诚说的是企业内部人才培养流程,或者说是他收权的一部分,给他们股份,但是要打破他们的小圈子,他们从外部吸纳过来的人才,要经过弘毅的二次筛选,成为弘毅的人。

贺正诚的意思很明确,用直白的语气让梁柏涛,梁劲松,赵林欢,杨蕴和,马雪徵做出选择。其实真正的目标就两个,梁劲松和梁柏涛,他们在香江金融圈的影响力太大了。

“哈河……是不是我们也要轮岗?”梁柏涛笑着说

“可以,但是要对公司的业务范围进行重新划分。”贺正诚脸色一沉,严肃的说

“……”梁柏涛一愣,沉吟了好一会儿,终究没有开口

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