第309章 一筹莫展（1 / 2）

这些信息，大约有二三十条。

这些信息，全部都来自乔保同。

这些信息，是乔保同翻拍下来的，文旅城三年半之前对外发布的所有广告。

我挨个扫了一眼，那一时期的广告，最显著的广告宣传语，只有一个词：

地铁房！

但随后，这个词就在文旅城对外推广之中消失无踪。

这些广告呈现的情况，跟我传媒集团那位跑交通口的记者朋友的说法，完全契合。

一切再无悬念。

我甚至捋出来文旅城项目启动至今，大略的发展轨迹：

起初，集团获知地铁项目展开论证，启动文旅城，对外打“地铁房”概念，赚了一笔。

后来，集团知道地铁项目论证搁浅，文旅城推广陷入低谷。

几经挣扎之后，销售公司的人多番变换花样做推广，甚至搞出来一个山清水秀主题的策划，小获成功。

遗憾的是，依旧没能达到集团预期。

这期间，地铁项目可能有过另外几次论证。

但雷声未必大，雨点却是一如既往的小，销售公司谁也没敢轻易再把“地铁房”的噱头用起来。

所以，与“地铁房”相关的所有策划案全部被束之高阁，弃之不用。

所以，我甚至来了这么久，找不到一份与之相关的策划案。

所以，最后一批销售公司的管理层，在四个月前集体辞职。

再后来，或许是集团找不到合适的人员，致使销售工作停摆四个月。

最后，白好送我来接手……

总体而言，文旅城这个项目，成也地铁，败也地铁。

是地铁项目催生了文旅城；

又是地铁项目几经论证不了了之的状况，让文旅城陷身泥潭。

间接套牢了集团现金流运转！

“不对劲……”

我想通文旅城大略的发展轨迹，依然觉得有些事情说不通。

比如，地铁房概念的停用。

我传媒集团那位跑交通口的朋友说，即便是到了现在，任何一条公开消息，都没说过，要搁置地铁项目。

朋友还说，我现在炒地铁房概念，也无可厚非。

这个道理，文旅城销售公司前几任管理者不懂？

他们不知道，继续炒作地铁房的概念，能够大力拉动销售吗？

他们为什么没有这么做？

他们为什么在地铁项目首轮认证不了了之之后，就停用了这个概念？

唯一的解释是，早在三年半之前，文旅城高层，或者东南集团高层，就已经拿到确切的内部消息，确认地铁项目的基本搁置。

所以，他们放弃了“地铁房”的概念。

所以，他们只能想方设法，找寻其它的噱头，力求拉动销售。

所以，文旅城成了现在这种半死不活的状态。

如果是这样，这个事情更说不通。

三年半之前，文旅城方面就已经确认地铁项目搁置的话，事情原本可以有另外一个选择：

——及时止损。

及时止损，是趁文旅城前期销售不多，整体投入也不算大，及时叫停。

及时止损，可以最大限度的减少损失。

及时止损，至少不会让文旅城多拖三年半，成为整个东南集团的鸡肋。

更不会让文旅城套牢集团现金流运转！

集团为什么没有叫停？

恰恰相反，这三年半，文旅城一直在努力搞销售！

恰恰相反，这三年半，文旅城一直在换着花样搞推广！

恰恰相反，三年半之后的现在，我被派了过来！

白好甚至寄希望于我四个月内把文旅城的销售搞得红红火火，解套集团现金流。

为什么会这样？

集团到底想干什么？

我仰在椅子上，百思不得其解。

眼角余光，无意中注意到，后面基本处于停工状态的工地，某种猜想忽然砸在我心头。