第213章 工作生活得兼顾（1 / 2）

时间是最好的解药，无论你中了什么样的毒。

拿林力来说，虽然他还处在容易情绪波动的“特殊时期”，但在目睹身旁同事一个个的先进事迹后，也开始慢慢变得乐观。

乐观，表现在工作上，就是积极主动，不再推脱扯皮。

12月降临了，雪已是常态化的存在了。岗德帕村的“临时养羊场”已开始运营了，队长白玛旦增没有食言，每天早上，他都会第一时间赶到“羊场”，与一起饲喂的村干部边聊天边喂羊，几个热心群众有时也来帮忙，十几天后，他们的第一只羊顺利卖到了1250元，除开饲草及运输成本，甚至还小赚了50元，虽说利润实在有限，总算是顺利取得了“开门红”。

这个临时的“养殖场”里总共有68只羊，每只都打了耳标，由于饲喂及管理精细，一群羊长膘明显，“如果每次能多卖几只，我们的运输成本就会更低，利润也就更高。”白玛旦增对林力和张成说道。

但最大的问题出现了，县里买羊只要肉，内脏及羊头等一律不予购买，这便造成了很大程度的浪费，受制于传统观念影响，藏族群众，尤其是牧区群众，羊内脏几乎“无人问津”，针对这个问题，白玛旦增几乎跑遍了县城的所有餐馆，处处询问：“要羊内脏吗？”

得到的答案几乎一致：不要。

就算要，价格也是极低的。

“这样可不行，多好的东西，就这么白白浪费了。”他思忖着、思索着。

日子静悄悄地溜走，“临时羊场”的羊也在两个月内全部售卖掉了，68只羊，总共纯利润约6000元，当白玛旦增把这个结果通报给村干部时，虽然钱少，大家却为他的苦干实干精神深深折服。

“这个钱怎么用，大家可以讨论一下。”村主任说。

“我们的建议是，这些钱都用来向愿意卖羊给我们的群众分红，如果数额太小，也可以买点生活用品。”

大家纷纷表示赞同，“只要销路稳定，明年我们的项目实施后，利润就会不断增加，群众看到实际效益，肯定愿意支持我们的。”

在朗夏，这样的干部实在不胜枚举，正是因为有了无数个甘于奉献努力作为的干部，2018年，在林力回到单位上班后的第二年里，通过第三方验收，朗夏顺利取得了全县脱贫摘帽的好成绩。

首先，县委强化责任担当，切实把脱贫攻坚重大政治任务扛在肩上。认真贯彻落实上级精神，研究制定可操作性强的实施细则，部署巩固提升脱贫成效工作、奋力夺取打赢脱贫攻坚战的全面胜利。纵向建立组织体系，横向建立工作体系，县委、县政府主要领导挂帅、班子成员分工承担专项脱贫任务，全体县级领导分片包乡、包村督导，全县所有干部按照“一对一、一对多、多对一”模式，实现对贫困村、贫困户帮扶全覆盖。持续用工发力；坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员直接抓，为全面巩固提升脱贫成果提供坚强的组织保障。

其次，压实主体责任。严格落实党政“一把手”脱贫攻坚责任制和“五级书记抓扶贫”的要求，县委每月至少两次听取脱贫攻坚情况汇报或研究部署脱贫攻坚工作；县委、县政府主要领导，坚持每个月至少5个工作日用于开展脱贫攻坚工作，每年2次带队集中深入乡村开展调研，对全县脱贫攻坚工作进行检查指导，组织各乡镇党高官和县直部门主要负责同志进行现场考评、交流经验，确保脱贫攻坚工作按计划科学合理实施。

再次，落实帮扶责任。建立县、乡、村三级联动结对帮扶责任体系，不断完善党员干部结对帮扶机制，全县结成帮扶对子1800多对，实现了党员干部人人都有帮扶对象、建档立卡户户户都有结对干部，确保各项政策措施到户到人。

还有，广泛宣传党的精准扶贫精准脱贫政策、脱贫攻坚取得的伟大成就和典型事迹，形成贫困群众自我脱贫、党员干部支持脱贫、全社会共助脱贫的浓厚氛围。采取切实措施扎牢民生网，扶持帮扶低收入群体，扎实巩固提升脱贫攻坚成果，为幸福“加码”，在提升幸福感中促成脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，广大农牧民群众感党恩、听党话、跟党走的信心和决心更加坚定。