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575.我更在意我自己(1 / 2)

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新球馆,霍华德-舒尔茨各方面都是冲着最大最好去的。

其中,那家集亲自游玩、快餐、饮料、休息区……于一体的咖啡店,占了商业区四分之一的位置,把整个黄金区域都占了。

商业区内最有意思的一点——几乎没有张昊的海报,公牛队球员的海报最多。

科比、本-华莱士最多,接着是卡塞尔、王治郅、姚明、皮尔斯……因为这里第二大的店,是X体育的运动装备店。

张昊的海报,基本上局限在耐克在这里开的旗舰店里。

张昊好好的参观了一下,整体来说是很棒的球馆。

正常比赛可以安排23242名观众,如果要举办全明星的话最多可以容纳72324人,和往年不同,今年,这个球馆早早的就收到了好多活动、演唱会、比赛……的预定。

受欢迎程度方面,比超音速队和西雅图市政厅预料的还要更高。

当初仅仅只是为了满足张昊‘好面子’修建的训练馆,现在看起来很有必要。

但除了大、除了各方面的设施新、装修风格新颖一点……也没什么了,就是球馆而已。

倒是训练馆很有意思,让张昊回忆起了高中时期的感觉。

月中回到西雅图的时候,张昊就已经开始在训练馆内工作。

训练馆也有比赛场地,可以容纳3000到5000名球迷,根据需求安排比赛。

超音速队在去年夏天买下了WNBA的犹他巨星队,搬到了西雅图,改名西雅图风暴队,并且花了5年390万美刀从洛杉矶火花队挖到了女篮超级控卫贝蒂-轮诺克斯,成为WNBA豪强球队。

但就算是女篮豪强,在正常的NBA球馆里打比赛,坐个五六千人,也会给人整个球馆没人的感觉。

所以到后来,西雅图风暴队选择了租用西雅图华盛顿大学的球馆。

但西雅图华盛顿大学的旧球馆太烂了,且超音速队在换球馆后,老板霍华德-舒尔茨做慈善,把钥匙体育馆捐给了西雅图华盛顿大学,后来修训练馆的时候,就往大了设计。

最多可以安排5000个座位的球馆,对于上座人数长期在4000到6000人之间的西雅图风暴队来说,刚刚好。

WNBA球队一直在亏钱,风暴队曾经还是巨星队的时候,每年亏300多万,爵士队老板尥蹶子不干了,霍华德-舒尔茨买下后,上赛季亏了500多万,负盈利差点翻翻。

张昊在闲聊时吐槽过,然后,到了今年8月,美国多个协会表扬了霍华德-舒尔茨、NBA官方也称赞霍华德-舒尔茨对女子篮球运动发展的贡献……

因为买下巨星队且加大力度投资的原因,新赛季季票销售,女球迷数量对比上赛季提升了近50%。

张昊这才知道,有的东西,盈亏,不能单单那样看。

可能女体育迷不会因为风暴队强,就去买风暴队的球票,但会因为超音速队花了很多钱、亏本运营风暴队,跑去买超音速队的球票……超音速队比赛更好看。

训练馆被命名为58体育馆,由58科技投资冠名。

58体育馆最有特点的地方,是有6个标准的NBA规模的训练场。

训练场加起来,面积比球场还要大不少……

除了超音速队训练、风暴队训练和比赛,超音速队正在再一次的筹备组建发展联盟球队。

再一次,就是之前组建过发展联盟球队,但合作方带着球队加入了美国大陆篮球协会……现在有了稳定的球馆,可以自己搞了。

组建发展联盟球队也是很有必要的事情,霍华德-舒尔茨和张昊都很有商业眼光。

有的事情不能纯粹的从篮球角度去考虑,随着篮球市场的扩大,球迷们的目光大概不会只局限在NBA上面,虽然可能需要20年、30年时间,但早做好铺垫,总是好的。

比如当初的NBA,四五六十年代的冠军,在那时候有那么重要吗?

但现在,一支球队队史有冠军,哪怕是40年代的冠军,那也是冠军。

当初NBA被ABA吊打最后却兼并了ABA,未来是啥样,可不好说……

两个体育馆距离华盛顿湖,都只有6公里多7公里不到的距离,距离张昊家车程就10多分钟,距离老板霍华德-舒尔茨家,差不多20分钟。

新球馆的选址,距离他们两个的家最近。

球馆和训练馆,步行的路程也不到15分钟。

张昊了解到的西雅图市政厅准备围绕这两个球馆展开建设,且多个中标公司已经开始动工。

按照市政厅那边的说法,这里将会像底特律的奥本山市、芝加哥大回圈商圈那样,从无到有,变成一个繁华的商业区。

西雅图这里华人、华裔本来就多,这次竞标的开发商,好一部分是华人华裔,随着张昊来到这个城市的第5个年头,华盛顿州已经迅速超越除加州外的其他所有州,成为了华人华裔在美国第二大的聚居地,其中以西雅图为首。

西雅图这个城市也开始被称为‘唐人城’。

……

随着10月份的到来,NBA2003-2004赛季正式拉开序幕,训练营阶段开始了,篮球的世界变得愈发热闹。

张昊这边,有条不紊的开始了新赛季、开启了新的身份的工作。

适应方面、队友们的认可方面,都比张昊预期的要更好。

适应方面,与教练组的包容有关。

重点是柯林斯兄弟的帮助。

张昊很有强的比赛分析能力、有很丰富的战术储备、很冷静很清晰的比赛思路。

但是,有这些能力,和当教练,实际上很不一样。

NBA历史上有不少球员退役后直接当主帅的例子,还有过几个兼任主教练的例子,但前者或许是真正的进行主教练的工作,后者往往不是真正意义上的主教练。

那些退役后直接当主教练的,通常都是角色球员,或者退役前两三年就一直在和教练学习的那种……比如霍纳塞克,他在爵士队最后两年,就已经在负责一部分教练的工作,斯隆也有意识的培养他,在超音速队的一个赛季,也在学习,退役后才能立马成为超音速队的助教。

当教练,并不是在球场上指挥一下就行了,要做的事情很多。

张昊,虽然职务是执行主帅,理应参与到战术体系搭建的每一环,但张昊现在更多的是在看。

这是斯科特-柯林斯的安排。

而一切不该由张昊处理的事情,反而安排到了他的身上,比如——教练组的工作分配、工作计划。

这是主教练才有权力做的事情,柯林斯兄弟在张昊回到西雅图的时候,就把张昊叫过去讨论了这件事,让张昊给出了工作安排。

这张昊完全没料到,执行这部分工作的时候,头都大了!

好在是有柯林斯兄弟的帮助,两人知道张昊肯定是想要在未来成为主帅,就手把手的教。

张昊这才没有学得特别艰难,当然还是很难就是了。

人家是有了教练的能力,才上岗。

他是上岗了才开始学。

这段时间,他发现,以前认为学了只是用来考试、对生活和工作屁用没有的东西,有的居然能用上!

这时候张昊明白了一件事——很多只是,不是没用,而是到了你的身上才没用。

学校里教的知识,或许绝大部分老师都不知道为什么要教那些,但学校里学的那些,大概率是把学生当成了一个‘完美’的人来培养。

如果真的是把从小到大在学校学的每一个学科都学好了,在从事很多专业性的工作的时候,会发现很多基本知识自己已经会了。

或者说就算不是每个学科都学好了,有特别专精的学科,运气好的话,也有可能遇到刚好用得上的情况。

队友们的支持方面,这个,张昊发现自己多虑了。

新来的队友,这方面又没什么话语权。

老队友,那就更简单了,老队友们本就支持张昊在比赛中有自主权,有可以像基德那样调动队友的权力。

队友们对于张昊成为执行教练这件事的认知,与执行教练的工作本身,是不一样的。

对于这样的情况,超音速队教练组自然不会跑去给队员们科普其中的差别、张昊也不会多事儿。

就这样,一步一步慢慢来就好……

……

时间一晃,来到了10月8号,从9月27号起,到10月7号,超音速队为期11天的训练营阶段结束了。

这是张昊第一次为全队做训练营阶段的计划,包括教练组的工作安排、队员们的工作安排、以及配合管理层和新闻官等的需求进行工作安排……

虽说有柯林斯兄弟的帮助,霍纳塞克、银狐也会帮忙,但都是支招,具体的,就让张昊自己来安排,等张昊做好计划后,他们四人再商量,觉得不好就让张昊重新计划……

9月20号到9月25号,6天时间,张昊递交给主帅道格-柯林斯的第三个计划,才通过。

最后通过的,是张昊依葫芦画瓢,回顾着印象中的过去几个赛季的训练营的工作安排,根据当前的球队情况微调后,直接交上去的,反而成了。

这期间,张昊学会了主帅安排工作方面的固定流程。

一支球队,肯定有球员要连着打好多年,执教一支球队的时候,比赛风格可以调整,但场外的很多事情,整体风格,最好要有延续性,不然球员还得花时间来习惯场外的事情,浪费时间。

且如果有延续性,老球员带新球员会更加容易。

这也使得NBA出现了一个情况——教练的风格传承。

像波波维奇当下的执教风格,基本上是延续的90年代前期拉里-布朗执教马刺队的时候留下来的风格,马刺队的拉里-布朗风格已经打了十几年了,军队化、铁血风。

张昊现在,也在学着道格-柯林斯那种‘培养系教练’的计划全队工作的风格。

张昊这次依葫芦画瓢的工作安排,超音速队训练营进展颇为顺利……

……

……

2003年10月8号下午,昨天训练营结束,今天,超音速队的休息日,明天是备战日,后天,10月10号就要开始季前赛了。

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