第944章 体育与商业2(2 / 2)
对于包子轩的商业嗅觉,没有人敢怀疑;霍英东和张玉良都是十分认可。李社长更是非常激动,因为包子轩的主意,意味着可行。这是香江人对其评价,相信这次也不会例外。
他虽然不知道这位年轻的香江富豪为什么会这样说,可人家能够把生意做那么大,必然有其道理。
霍英东这个时候肯定要出来打圆场,要不然张领导说出不合时宜的话,到时候可就尴尬了。
霍英东:“他可能还不是特别了解,香江包子轩对于商业判断没有人不佩服。只要是小包生看好那只股票,明天那只股票绝对会疯涨。现在提到体育局是一座金山,想必是有了什么主意,我们可要好好学习一下。”
霍老这样说,明显是提醒他们两人,好好听着;没到时候绝对不能说出什么反对意见。
其实搞体育亏钱,一直是千古难题,甚至根本没有什么好办法能够解决。
就拿奥运会为例,一个国家要想成功举办一届奥运会,需要在至少四个方面做足功课。分别是竞标费用、场馆与奥运村建设费用、道路等基础设施建设费用和运营保障费用。以竞标费用为例,无论能否申办奥运会成功,参加竞标的国家都要花费一亿多美元的竞标费用,这对于落选的国家来说是一项不小的损失。
随着奥运会比赛项目的逐渐增多,参赛人数的不断增加,国际奥委会对奥运村的要求也越来越高。奥运会期间,奥运村要为一万多名运动员、教练和相关保障人员提供食宿、医疗、娱乐等服务。通常情况下,国际奥委会要求东道主国的奥运村准备4.6万个房间,其中大约1.6万个房间作为备用。
至于基础设施费用,花费就更大了。这一项对于发达国家来说还算友好,因为发达国家的基础设施建设一般都比较完善,大部分可以利用现成的。而对于发展中国家来说,那就得从零开始建设了,这一项费用往往是天文数字。
七十年代以前,由于各届奥运会的成本和收益数据缺失,所以当时举办奥运会的国家到底是亏了还是赚了、亏了多少赚了多少,我们不得而知。唯一可以确定的是,从1968年起的每一届奥运会实际花费都超过了最初估计的预算,并且常常超出好几倍。
进入七十年代,加拿大蒙特利尔经过激烈的竞争,终于击败了对手美国洛杉矶、前苏联莫斯科和意大利佛罗伦萨三市,赢得了第21届夏季奥林匹克运动会的主办权。蒙特利尔市长尚·达坡无不得意地说:“就像男人不能生孩子一样,奥运会也不可能亏本”,并声称蒙特利尔市将举办一届最俭朴最完美的奥运会。
然而愿望有多美好,现实就有多残酷。蒙特利尔专门为奥运会修建的一座奥林匹克体育场,预算是1.45亿美元,实际花费却高达20亿美元。一届奥运会,让加拿大巨亏24亿美元。
加拿大的惨痛教训立竿见影,到了1979年竞标第23届奥运会时,参与竞标的城市只有一个洛杉矶,其他城市都被吓退了。
现代奥运会说实话,能挣钱的国家没几个,本来现代奥运会就是个花钱的买卖,最开始设计方案就是各个主办国拿钱,当然了你拿钱等于你在国际上也扬名了。
一直到洛杉矶奥运会,当年的主办人非常天才的引入了大量的广告赞助商,结果把那届奥运会办成了一届挣钱的奥运会。
奥运会尚且如此,何况是其他体育项目。因此在华夏大陆体育总局看来,搞体育肯定是亏钱。不过有些钱必须要亏,至少要符合与之相符的大国地位。
现在包子轩说能赚钱,难道这小子能够凭空变出钱来。
包子轩:“虽然1980年奥运会;也就是上届,苏联人至少亏损88亿美元。可诸位想过没有,那是因为西方国家,当然还有华夏大陆都没有派代表团参加。”
“苏联人在基础设施方面投入巨大,没有游客带动不了消费。可谓入不敷出,亏钱是必然的。”
“而体育则是一个长期要坚持的事业,如果本身没有创收能力;届时必然会有很多的人站出来反对,尤其是在国家和民族还不富裕的情况下。”
包子轩可是说到他心坎里,要不是最高层发话。估计此次洛杉矶奥运会都不会派代表团参赛;毕竟出去比赛是花钱的事情,本身又带不来任何经济效益。
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